4 Keys to Building a Great Startup Team
ျဖစ္ရပ္ အမ်ားစုမွာ လုပ္ငန္း အဖြဲ႕သစ္ စေထာင္ျခင္း ေကာင္းျခင္း မေကာင္းျခင္း သည္ တည္ေထာင္သူ တို႕၏ အေပၚတြင္ အမ်ားစု မူတည္ေနသည္။
နည္းပညာအဖြဲ႕ ႏွစ္ခု ကို စတင္တည္ေထာင္ခဲ့သူ စြန္႕ဦး တီထြင္သူ Lynn LeBlanc က “ေအာင္ျမင္တဲ့ စီးပြားေရး တစ္ခု ျဖစ္ဖို႕က စြမ္းရည္ျပည့္ဝျပီး စည္းလံုးညီညြတ္တဲ့ အဖြဲ႕ကို အစကတည္းက ရွိဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္” လို႕ေျပာပါတယ္။
ဲ့သင့္ စီးပြားေရး အတြက္ ေအာင္ျမင္တဲ့ အဖြဲ႕ ကို ဖြဲ႕စည္းရာမွာ ေရြးခ်ယ္သင့္ ရွာေဖြသင့္တဲ့ သတ္မွတ္ခ်က္ ကို ေအာက္တြင္ LeBlanc က အၾကံေပးထားပါသည္။
သူတို႕မွာ သင္ ႏွင့္ အျခားသူ တို႕မရွိတဲ့ အေတြ႕အၾကံဳ ေတြ ရွိေနျခင္း
They have experience in areas that you and the rest of the team don't.
တူညီတဲ့ အေတြးအျမင္ ရွိတဲ့သူေတြ ခန္႕အပ္တာ က အစပိုင္းမွာ ေကာင္းတဲ့ အၾကံ လို႕ထင္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ကိစၥ အားလံုး ေခ်ာေမြ႕ဖို႕ ဆိုတာက နယ္ပယ္အားလံုးမွာ Professional နယ္ပယ္ တစ္ခု မွာ နစ္ျမွပ္အလုပ္လုပ္တဲ့ ကြ်မ္းက်င္သူ ေတြလိုအပ္ပါတယ္။ အကယ္၍ သင္က နည္းပညာကြ်မ္းက်င္ျပီး အေရာင္း ႏွင့္ မာကတ္တင္း မွာ အေတြ႕အၾကံဳ မရွိဘူး ဆိုရင္ သင္ ႏွင့္ ေျပာင္းျပန္ျဖစ္တဲ့ အေရာင္း ႏွင့္ မာကတ္တင္း မွာ ကြ်မ္းက်င္ျပီး နည္းပညာမတတ္သူ ကို ခန္႕အပ္ပါ။
သင္ ေကာင္းေကာင္း သိတဲ့သူ (ဒါမွမဟုတ္ သူတို႕အခ်င္းခ်င္း သိတဲ့သူ)
You know them well (or they know each other).
စံခ်ိန္ မျပည့္မိတဲ့ မိသားစုဝင္ ႏွင့္ သူငယ္ခ်င္းေတြကို ခင္မင္မွဳ တစ္ခုတည္းနဲ႕ ခန္႕အပ္ျခင္းက အလုပ္မျဖစ္ဘူး ဆိုတာ စြန္႕ဦးတီထြင္သူ အမ်ားစု က သင္ခန္းစာ ရခဲ့ျပီး ျဖစ္ပါတယ္။ ဘာပဲျဖစ္ေန ျဖစ္ေန လုပ္ငန္းအစ မွာ ခန္႕အပ္တဲ့သူ ရဲ့ အေၾကာင္း ကိုေတာ့ သင္ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား သိေနဖို႕ လိုပါတယ္။ ဒါမွလည္း သူတို႕၏ ကြ်မ္းက်င္မွဳ ေတြက သင့္ စီးပြားေရး ကို ေအာင္ျမင္မွဳ ဆီကို ေခၚေဆာင္သြားမယ္လို႕ သင္ ယံုၾကည္မွဳ ရွိမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ သင့္ မွာ ကြ်မ္းက်င္သူ အသိ မရွိဘူး ဆိုရင္ေတာ့ သင့္ အဖြဲ႕သား တစ္ဦး အာမခံေပးတဲ့ သူ ကို ခန္႕အပ္လို႕ လည္း ရပါေသးတယ္။
အစပိုင္းမွာ လစာ အကန္႕အသတ္ နဲ႕လုပ္ႏိုင္သူေတြ ျဖစ္ရမယ္
They can afford to work for a limited salary at first.
ေငြေၾကး ျပည့္စံု တဲ့သူ (သို႕) အျခားဝင္ေငြ ရွိတဲ့သူ ေတြကို ရွာေဖြပါ။ အကယ္၍ အေရာင္းထိုင္းေနလွ်င္ သင္တို႕အခ်င္းခ်င္း တိုင္ပင္ျပီး လစာေနာက္က်မွ ထုတ္ျခင္း ေလ်ာ့ယူျခင္း စသျဖင့္ လိုသလို လုပ္ယူႏိုင္မွာပါ။
သင့္ ပစၥည္း ကို အသံုးျပဳခ်င္ေသာသူ ျဖစ္ပါေစ။
They want to use your product.
ဒါက မလိုအပ္ဘူး လို႕ သင္ထင္ႏိုင္ေပမယ့္လည္း သင့္ ပစၥည္း သို႕မဟုတ္ ဝန္ေဆာင္မွဳ ကို သူတို႕ကိုယ္တိုင္ မယံုၾကည္ မသံုးဘူး ဆိုရင္ feedback အၾကံျပဳတာေတြ မရွိဘဲ အေကာင္းဆံုး ပစၥည္း ကို ထုတ္ဖို႕ ၾကိဳးစားမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ သူတို႕မွ မၾကိဳးစားရင္ အေကာင္းဆံုး ပစၥည္း ကို ထုတ္ႏိုင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။
No comments:
Post a Comment